跑步俱乐部的分工可以根据俱乐部的规模和需求进行定制，以下是一个基本的分工方案：
俱乐部负责人
负责整个俱乐部的核心工作，包括制定学期计划、组织活动和管理俱乐部资源。
确保俱乐部的各项工作按照既定目标和计划进行。
教练员
负责指导学生的训练和技能提高，具备相关的专业知识和经验。
安排合理的训练计划，并对学生的进步进行跟踪和评估。
学生组织者
负责俱乐部内部事务，包括制定俱乐部规章制度、协助负责人安排活动和管理俱乐部内部秩序。
组织会员之间的交流活动，增强团队凝聚力。
宣传员
负责俱乐部的宣传工作，包括制作海报、设计宣传册和在学校内部宣传俱乐部的活动。
通过各种渠道增加学生对俱乐部的关注度，提升俱乐部的知名度。
财务管理人员
负责俱乐部的财务事务，包括收入和支出的管理、报销和预算的编制。
确保俱乐部财务的规范和透明，定期向俱乐部成员报告财务状况。
活动策划与协调员
负责策划和组织俱乐部的各类活动，包括活动预算和详细计划的制定。
联络各方资源，包括校内外的合作伙伴和赞助商，确保活动的顺利进行。
进行活动后的总结和评估，提出改进建议。
社交媒体管理员
负责俱乐部的社交媒体账号，包括内容更新、信息发布和互动管理。
通过社交媒体平台提升俱乐部的影响力，吸引更多的关注和会员。
外联部
负责与校外其他社团、组织进行联系和交流，拓展俱乐部的影响力。
协助俱乐部开展校外交流活动和参加外部比赛，提升俱乐部的知名度和竞争力。
以上分工方案可以根据实际情况进行调整和优化，以确保俱乐部的高效运营和会员满意度。
